協働のための資料集

Ｃ　協働活動を媒介する中間支援の機能とその担い手づくり

１．協働を推進するコーディネート機関の設置と育成

　ＮＰＯと行政の協働をつなぐ中間支援組織の充実を図り、双方に対し、協働事業の相談窓口を開き、つなぐ仕組みを作る。また、協働の必要性についても絶えず働きかけることができる触媒機能をもつ。

• 協働の相談窓口の設置
• つなぐ機会と場の提供
• 協働社会のイメージの共有理解促進

２．協働活動を促進し、関係者間の調整をするコーディネーターの育成

　中間支援機関の設置と共に、ＮＰＯと行政をつなぐ資質を持つ協働コーディネーターを育成し、派遣する。

• 協働コーディネーター育成事業
• 協働コーディネーター派遣システムづくり

Ｄ　協働活動の評価モデルの開発

１．協働による評価システムの開発と導入

　協働事業を評価するためのシステム開発とその運営づくりを民間の事業体と共に行い、協働事業を評価する土壌を作るとともに、評価し情報公開することによって協働事業の質を高めていく。

• 協働による評価システムの開発とスタンダード化
• 評価を専門とするＮＰＯの育成支援
• 協働モデル事業の実施と評価システムの一体化

２．行政評価と協働評価の連携の検討

　行政が実施している施策評価や事業評価等の行政評価の中に、ＮＰＯやボランティアグループとの協働事業を位置づけた協働評価を連携させる。

　行政評価を協働という視点から見直し、組み換えていく。