今日の社会経済情勢のめまぐるしい変化にともない県民のニーズはますます複雑・多様化していく傾向にあります。こうした中で今後も活力にあふれ、魅力ある地域社会を築いていくためには、行政と企業さらにNPOが県民の視点に立ったサービスを提供していくことが大切です。
中でも、市場では賄われない公共的な部分において、より県民にとってきめ細かなサービスを提供するためには、NPOと行政等がパートナーシップのもとに協働し、お互いの長所を生かし、相互に補完しあいながら公共的なサービスを提供していくことが重要です。
しかし、市民参加のまちづくり等一部でNPOと行政等との協働による事例はあるものの、協働による過去の蓄積は少なく、十分なノウハウを持っていないのが現状です。
また、協働(パートナーシップ)の名前だけが一人歩きし、ルールを決めずに進め、結果が曖昧な形で終わっているケースや、NPOが行政の下請けになっているケースもみられ、委託や補助といった契約の形態を含め、NPOと行政等との協働のあり方について、きちんと整理していく必要がありました。
本報告書は、平成12年度に当研究所が滋賀県より受託した「パートナーシップに基づく協働の推進に係る調査」の成果をとりまとめたものです。内容としては、今後NPOと行政等がパートナーシップのもとに協働を進めていく場合の関係のあり方について、考え方を整理するとともに、過去の協働事例の検討・分析を行い、行政サービスにおける協働可能な事業の実践のためのノウハウ(具体的な手法や運営方法等)についても紹介しています。
本報告書の趣旨が多くのNPOや市民活動関係者、自治会等の地域団体関係者、行政職員等多くの県民に理解され、滋賀県内でたくさんの協働事例が生まれるとともに、地域社会と、NPO・行政など公共を担う組織が活性化する一助となれば幸いです。
最後に、本調査は「滋賀県パートナーシップ推進研究会」での研究活動を基軸としながら、アンケート・ヒアリング調査等への県内外の多数の活動団体のご協力によりまとめることができました。熱心に研究いただいた委員の皆様をはじめ、調査にご協力いただいた皆様方にもこの場をかりて厚く御礼申し上げます。
2001年3月
財団法人 滋賀総合研究所
理事長
沢田 敏男